自2019年底新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，國家采取了 強有力的防控措施，居民消費、企業(yè)生產(chǎn)、人員流動、交 通運輸都受到明顯的抑制，國內(nèi)經(jīng)濟階段性陷入“停 擺”狀態(tài)，經(jīng)濟運行特別是工業(yè)企業(yè)的運行受到了極大的沖擊。現(xiàn)階段，疫情防控正處于攻堅關(guān)鍵時期，形勢依舊嚴(yán)峻復(fù)雜，在黨中央、國務(wù)院的決策部署下，各地區(qū)、各行業(yè)均積極采取科學(xué)有效措施，逐步有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
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? ? ? ?同時，每一次危情的背后都蘊含著機遇，經(jīng)過此次疫情 的考驗，石材行業(yè)應(yīng)充分總結(jié)，抓住發(fā)展新機遇：
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? ? ? ?———加速石材行業(yè)線上線下一體化進程。此次疫 情來臨時，線下行業(yè)紛紛遭遇重創(chuàng)，而線上行業(yè)則迎來 了一輪資源傾斜，電商、線上辦公、線上教育、知識付費 等線上項目迎來用戶群體的爆發(fā)式井噴。石材行業(yè)為傳統(tǒng)行業(yè)，石材線上推廣已經(jīng)有所探索，可是因特有的屬性，石材線上銷售目前還是一個難題。石材行業(yè)應(yīng)借機加速線上交易平臺的建立，改變原有材料銷售的體系，進而進入產(chǎn)品服務(wù)體系，打造出細(xì)分行業(yè)的Ｂ2Ｂ互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
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? ? ? ———加快石材行業(yè)洗牌。近幾年經(jīng)濟下行，已對石材行業(yè)產(chǎn)生較大的壓力，石材行業(yè)原本的集中度非常之低，這次疫情對于石材行業(yè)來說無異于雪上加霜， 市場有可能會出現(xiàn)一次“被迫性”的出清，實力較弱、 準(zhǔn)備不足的中小企業(yè)面臨淘汰風(fēng)險，實力雄厚、現(xiàn)金流 充足的龍頭企業(yè)則借機通過兼并收購加快行業(yè)整合， 優(yōu)勢會進一步加強。
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? ? ? ———加快建筑行業(yè)的模式變革?！盎鹕裆结t(yī)院”、 “雷神山醫(yī)院”的建筑速度讓世人震驚，或?qū)⒓铀?ＥＰＣ 推廣，以及裝配式建筑和ＢＩＭ 技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用 落地，實現(xiàn)建筑過程的高效集成管理，石材行業(yè)如何快 速適應(yīng)這種變化，需要做的功課還很多。在ＥＰＣ模式 下，工程的集成程度大幅提高，對應(yīng)的供應(yīng)商要求也必然是集成的，因此需提升石材的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化、信息化，加快產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的步伐，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈效率。而 對于石材從業(yè)者而言，提高自身的工程集成能力水平， 提升石材產(chǎn)品本身的供應(yīng)鏈集成水平，提升綜合服務(wù)能力，是必然的趨勢與要求。
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? ? ? ?另外，此次疫情同時暴露出了一些問題，給了石材業(yè)一些啟示，貴妃紅石材,濱州青石石材企業(yè)應(yīng)拓寬融資渠道，適當(dāng)增加庫存，提 高抵抗風(fēng)險能力，貼近市場，感知市場變化，做好資金、 人員和生產(chǎn)物資上的充足準(zhǔn)備。突發(fā)事件面前，石材產(chǎn)業(yè)的企業(yè)唯有堅定信心、把握政策、洞察變局、積極應(yīng)對，才能將風(fēng)險和損失降低到最小。
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